CHT Sustainability Report 2022

BERICHTSZEITRAUM: 1.1. BIS 31.12.2022
(REDAKTIONSSCHLUSS 31. MAI 2023)

Berichtszeitraum: 1.1. bis 31.12.2021 (Redaktionsschluss 30. April 2022)

Gesellschaft

Kontinuierliche Weiterbildung

Lernen und Persönlichkeitsentwicklung sind wesentliche Erfolgsfaktoren für eine positive Unternehmenskultur. Für profitables Wachstum und dauerhaften Erfolg sind die Fähigkeiten und Kompetenzen unserer Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Aus diesem Grund haben wir die Lernkultur weiter modernisiert, um das selbstgesteuerte Lernen noch stärker zu fördern. 2022 investierte die CHT Gruppe 630.000 EUR in Weiterbildungsmaßnahmen. Zur gezielten und individuellen Förderung aller Talente bieten wir eine Vielzahl an Maßnahmen und Instrumenten für Mitarbeiterentwicklung und Weiterbildung an:

Digitale Lernformate

Mit unseren digitalen Angeboten ermöglichen wir unseren Mitarbeitern eine eigenverantwortliche Entwicklung im Unternehmen, unabhängig davon, ob man sich am Arbeitsplatz im Unternehmen, im Homeoffice oder auf Reisen befindet. Zum Angebot zählen vielfältige Selbstlernmodule zu persönlichkeitsbildenden wie auch methodischen Kompetenzen, in-house und externe online-Seminare sowie Austauschformate. Auf diesem Weg kann auch die Qualifizierung in fachlichen Themen, in der Weiterentwicklung der Mitarbeiter oder zur Umsetzung von gesetzlichen Vorgaben, gewährleistet werden.

Ein besonderes Anliegen dabei ist, das Lernen in der Gruppe auch weiterhin zu fördern und soziale Kontakte aufrechtzuerhalten. Gleichzeit gilt es, die Akzeptanz für neue Lernmedien und -formate in der Belegschaft zu fördern. Die neuen virtuellen Angebote werden stark nachgefragt. Einen Überblick über die Lernangebote gibt die zentrale Lernplattform des globalen HCM Systems „Workday“.

Für die Zukunft gilt, die Akzeptanz digitaler Lernangebote weiter zu fördern und den Einsatz von innovativen eLearning-Formaten und Medien auszubauen. Die CHT ist überzeugt, dass mit dem gezielten Einsatz neuer Medien in Kombination mit Präsenzformaten noch bessere Voraussetzungen für maßgeschneiderte und individualisierte Lernpfade entstehen werden.  

Im jährlichen Mitarbeitergespräch, dem „CHT DIALOG“, wird eine Standortbestimmung vorgenommen sowie die Evaluierung der persönlichen Leistung und weiteren Entwicklungsmöglichkeiten diskutiert. Das Entwicklungsangebot ist vielfältig und reicht von der Unterstützung am Arbeitsplatz bis hin zu maßgeschneiderten Personalentwicklungsprogrammen.

Um unsere besonders leistungsstarken Mitarbeiter mit Karriere-Interessen zu fördern, wurde 2022 erstmals global eine digitale, interne Karriere-Messe (CHT Career Fair) für diese Zielgruppe angeboten. Im Rahmen dieser eintägigen Veranstaltung, die in einem virtuellen Messeraum stattgefunden hat, hatten die Teilnehmer die Möglichkeiten:

Das Format hat sehr großen Anklang gefunden und soll zukünftig weiterhin angeboten werden.

Im Rahmen der Mitarbeiterbindung und Nachwuchskräftesicherung möchten wir unseren leistungsstarken Mitarbeitern mit Karriere-Interessen weitere Qualifizierungsmöglichkeiten anbieten. Aus diesem Grund beschäftigen wir uns mit der Konzipierung eines Talentmanagement-Programms, das 2023 umgesetzt werden soll.

Weitere Angebote umfassen:

Gut informiert

Das CHT Global Newsportal gibt Mitarbeitern einen einfachen Zugang zu allen Informationen rund um die Unternehmensgruppe, modern und zielgerichtet. Das Dashboard lässt sich interaktiv mit Umfragen und Videobotschaften gestalten und ist mit sämtlichen digitalen Anwendungen und Arbeitsumgebungen verknüpft.

Nach oben scrollen