CHT Sustainability Report 2020

Gesellschaft

Unsere Mitarbeiter*innen

„Viele Menschen mit starkem Charakter“

Die CHT Gruppe hat sich in den letzten Jahren kontinuierlich weiterentwickelt, neue Märkte werden bearbeitet und das Produktportfolio wird immer vielfältiger. Daher steigt unser Bedarf an hochqualifizierten und gut ausgebildeten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, um die Herausforderungen der Zukunft bewältigen zu können.

Beschäftigte sind zudem die wichtigsten Stakeholder eines Unternehmens. Potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern bietet die CHT Gruppe nicht nur interessante Aufgabengebiete, sondern auch attraktive Arbeitsbedingungen und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten. Im Rahmen unseres Personalmanagements motivieren wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Eigeninitiative zu zeigen und Verantwortung zu übernehmen. Über das gruppenweite Personalmanagement kann die CHT nicht nur den Personalbedarf weltweit zielgerichtet decken, sondern auch jungen Talenten im internationalen Umfeld frühzeitig die Möglichkeit zur Entfaltung und Weiterentwicklung bieten. Ein umfangreiches Paket an Sozialleistungen, Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie eine kontinuierliche Mitarbeiterförderung gehören weltweit zu den Bausteinen unserer gezielten Personalpolitik.

NACH REGIONEN

Mitarbeiterzahl

Im Geschäftsjahr 2020 hat sich die weltweite Mitarbeiterzahl unserer Unternehmensgruppe um 1,1% erhöht. Sie beträgt im Vergleich zum Vorjahr (2.237) somit 2.261. In der größten Gesellschaft, der CHT Germany GmbH (vier Standorte in Deutschland) sind 764 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt (+ 7 gegenüber dem Vorjahr).

Davon waren 94 Auszubildende (+ 9 gegenüber dem Vorjahr).

#leadwhereyouare

Seit 2019 nutzt die CHT Gruppe ihr digitales Programm #leadwhereyouare als neues Tool für eine moderne, unabhängige und überall verfügbare Führungskräfte-Entwicklung. Gleichzeitig fördert das Tool einzelne Schlüsselkompetenzen im digitalen Bereich.

#leadwhereyouare basiert auf folgenden Kernelementen:

Inspire: CHT Führungskräfte geben aus ihrem Erfahrungsbereich Einblicke zu hochrelevanten (Führungs-)Themen in Form einer Videobotschaft. Jeden Monat wird ein neues Video veröffentlicht.

Connect: Im 1:1 Peer-Coaching diskutieren Führungskräfte mit erfahreneren Gleichrangigen die Herausforderungen des täglichen Alltags als Führungskraft. Beide profitieren und vertiefen gleichzeitig ihre Arbeitsbeziehung.

Grow: Angebot von vier Live-Online-Trainings (mit je drei Modulen) zu folgenden Themen: Führung in der Matrixorganisation, effektive Online-Meetings, Teamentwicklung und Change Management.

Sustain: Eine gemeinsame digitale Plattform, das „Basecamp“ für alle Inhalte und zum Austausch untereinander.

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